從工作分析來談人力資源管理

工作是HR的一項極重要功能，它與人力資源管理的許多活動都有關(guān)連。在學(xué)理上，工作設(shè)計、工作分析、及工作說明與工作規(guī)范均圍繞著”工作”來進(jìn)行，但以公司現(xiàn)況，在工作設(shè)計上較無法去改變，唯從工作分析上來評價一個工作職位的存在價值確實(shí)是可行的，甚而透過合理的分析更可達(dá)到工作豐富化與多樣化之目的。其實(shí)工作分析提供了一個架構(gòu)，去描述透過這樣的分析工作可以讓HR人員得到許多的相關(guān)訊息并將中各項工作之、責(zé)任、性質(zhì)與員工所應(yīng)具備的基條件，包括知識、能力等加以分析的過程。而有系統(tǒng)的的工作分析必須依下列項目來進(jìn)行，通常稱為「工作分析公式(job

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