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全球化視域的管理科學與工程碩士培養(yǎng)模式

時間:2024-07-10 07:49:38 論文范文 我要投稿

全球化視域的管理科學與工程碩士培養(yǎng)模式

   論文關鍵詞:全球化 管理科學與工程 培養(yǎng)模式

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    論文摘要:“全球化”是20世紀80年代以來在世界范圍日益西現(xiàn)的新現(xiàn)象,是當今時代的基本特征。經(jīng)濟的全球化直接推動教育尤其是高等教育的全球化,用全球化的視角分析教育領域是全球化研究在方法論上的一個重要貢獻,也是高教研究的一種新興學術研究范式。管理科學與工程學科旨在通過研究人類管理活動規(guī)律為經(jīng)濟組織運行達到最佳狀態(tài)提供科學的理論、方法和方案,必須也必然確立“全球化”教育理念。

    當前經(jīng)濟全球化的浪潮正席卷整個信息社會,經(jīng)濟全球化必將導致人才國際化。人才國際化不僅表現(xiàn)在人才定義與觀念、使用與流動、競爭與評價、環(huán)境與待遇的國際化,更突出地表現(xiàn)在人才素質與培養(yǎng)的國際化。本文著重探究全球化理念在管理學高層次人才培養(yǎng)模式改革上的理論與實踐。

    一、管理科學與工程人才培養(yǎng)模式改革是有效適應經(jīng)濟社會全球化的必然選擇

    人才資源是第一資源,人才戰(zhàn)略是第一戰(zhàn)略。我國現(xiàn)代化建設迫切需要大批高素質、高層次的具有扎實專業(yè)基礎知識、較強管理能力與國際視野的新型管理人才。人類社會需要管理,管理需要科學,管理科學業(yè)已成為信息社會促進經(jīng)濟優(yōu)化發(fā)展的重要手段。管理科學與工程學科作為管理學門類下的一級學科,定量研究組織的決策、運營與管理模式規(guī)律,其研究內容具有普遍性和工具性兩個特點,其學科性質決定了其人才培養(yǎng)目標的“國際標準”,培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和符合國際發(fā)展趨勢的高素質管理人才是有效適應經(jīng)濟社會全球化的必然要求。人才培養(yǎng)模式是院校為學生構建的知識、能力、素質結構,以及實現(xiàn)這種結構的方式,包括人才的培養(yǎng)目標、培養(yǎng)規(guī)格和基本培養(yǎng)方式,它從根本上規(guī)定了人才特征,集中體現(xiàn)了教育思想和觀念。經(jīng)濟全球化亞需革新管理科學與工程研究生培養(yǎng)模式、確立全球化教育理念:其一人才國際化既是經(jīng)濟全球化的客觀要求和必然趨勢,也是經(jīng)濟全球化必不可缺少的基礎和條件;其二樹立全球化教育理念是高教領域積極應對經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)的現(xiàn)實選擇;其三全球化管理理念是適應管理革命和管理科學學科發(fā)展的內在要求;其四人才培養(yǎng)模式改革是適應研究生教育發(fā)展模式和培養(yǎng)價值由均衡、漸進、學術型向復合、應用、創(chuàng)新型轉變的客觀需要。

    人才隊伍靠教育事業(yè)培養(yǎng),人才素質由培養(yǎng)模式?jīng)Q定。研究生教育是培養(yǎng)高層次人才的主渠道,培塑全球化戰(zhàn)略理念、革新管理科學與工程碩士培養(yǎng)模式、探索全球化條件下我國高級管理人才隊伍建設方略是時代和教育發(fā)展的必然要求,對加強我國現(xiàn)代化建設、推進經(jīng)濟社會轉型意義重大。

    二、全球化視域的管理科學與工程碩士培養(yǎng)的特征與面臨實際

    專業(yè)的人才培養(yǎng)模式,是給該專業(yè)的受教育者制定一個培養(yǎng)結構,以及實現(xiàn)這一結構的培養(yǎng)方案。這一培養(yǎng)模式集中體現(xiàn)了該專業(yè)的教育思想和教育觀念,并且規(guī)定了這一專業(yè)的人才培養(yǎng)特征,其實質就是培養(yǎng)什么樣的人才。

      (一)全球化背景下管理科學與工程人才特征

    一是人才培養(yǎng)目標為管理型人才。具有綜合素質結構和能力結構,更強調自主學習能力和崗位適應性。相比專業(yè)型人才,要求具有更“寬”、“專”、“交”的知識結構、具有更強的實踐技能和管理能力,具有更高的管理、組織、執(zhí)行的綜合素質和崗位拓展能力。

    二是人才素質要求與國際社會趨同。應該具備以下的基本條件:全球視野、創(chuàng)新能力、復合型知識結構、高信息敏感度、良好的人際關系協(xié)調能力、較強的組織能力與學習能力、良好的跨文化溝通能力以及國際化的運作水平與能力等,這業(yè)已成為國際通行的高素質管理型人才的衡量標準。

    三是人才培養(yǎng)方式要求走向國際化。具體體現(xiàn)在:目標認同國際化,能否適應國際經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,已成為管理型人才培養(yǎng)的出發(fā)點和落腳點;教育體制的多樣化,例如方興未艾的國內外聯(lián)合辦學模式正成為拔尖人才的成才渠道;課程設置綜合化,更著眼于復合型人才的培養(yǎng);教育手段現(xiàn)代化。另外,還有學生來源的國際化、師資隊伍的國際化、人才培訓的國際化等。

    (二)管理型人才培養(yǎng)中出現(xiàn)的問題及根源

    當前,在管理型人才培養(yǎng)中,存在著一些有待解決的矛盾問題?傮w而言,一是專業(yè)設置與分類不規(guī)范,二是培養(yǎng)目標定位不明確,三是培養(yǎng)模式“社會化”程度有待提高。具體而言:一是以學術標準設置的課程模式應對培養(yǎng)復合型管理人才的矛盾。教學計劃中課程設置不夠合理。目前,教學計劃中的課程多是“以系統(tǒng)知識傳授為核心”的傳統(tǒng)模式。片面強調專業(yè)知識傳授,對學生畢業(yè)后的多元社會工作環(huán)境和角色重視不夠,一定程度上忽略了學生的管理能力的培養(yǎng)。課程設置應堅持以下原則和方向:注重綜合素質培養(yǎng)、體現(xiàn)學科發(fā)展前沿和優(yōu)化課程體系結構。

    二是工科主導的培養(yǎng)取向與管理型研究生實用價值要求的矛盾。管理科學與工程是一門橫跨經(jīng)濟、管理、數(shù)學、系統(tǒng)、信息、計算機、工程技術等多學科門類的交叉學科專業(yè)。但諸多院校把它截然列為工科專業(yè)或文科專業(yè),而不是回歸管理學這一社會科學的學科本質,單方面強調專業(yè)基礎知識的學習與科研創(chuàng)新能力培養(yǎng),一定程度上忽視了管理能力的培養(yǎng)。

    三是缺乏健全的管理實踐平臺和濃厚的管理實踐環(huán)境氛圍。管理實踐、實習環(huán)節(jié)少,實施困難.管理型人才對研究生能力素質要求較高,要求有較多的管理實踐活動,但由于受到傳統(tǒng)觀念、課時、經(jīng)費、場所等因素的限制,造成管理人才以課程式的學習和考試型的評價為主,造成與管理實踐相脫離、理論學習多、管理實踐少甚至缺乏的局面,管理學碩士教學內容和教學方法本科化,忽視管理能力的培養(yǎng),與本科教育某種程度上只是時間上的延續(xù)和理論層次的簡單提升。
    四是管理型人才培養(yǎng)的師資要求高與院校符合要求的導師少的矛盾。管理型人才需要理論水平與實踐能力雙重核心素質,其培養(yǎng)對導師的理論水平和管理能力都有較高的要求,不僅要求導師有較高的教學和科研水平,而且也要求導師具有豐富的社會管理經(jīng)歷和經(jīng)驗,但現(xiàn)實中這種學、管兼修的“雙師型”導師十分匾乏。

    三、全球化視野中的管理科學與工程碩士培養(yǎng)的戰(zhàn)略實施

    (一)目標定位

    人才培養(yǎng)目標內涵清晰與否,直接影響到人才培養(yǎng)的質量與水平。針對國際化視野下現(xiàn)代化建設對高級管理人才的需求,把培養(yǎng)目標定位為專業(yè)管理型應用人才。具體要求是;一是要具有堅定的政治素養(yǎng);二是要具備完善的知識結構。在本領域內有較堅實的經(jīng)濟學、管理學和系統(tǒng)工程學理論基礎的復合型高級管理人才;三是要具有綜合的能力結構.具有較強的溝通協(xié)調和組織能力,可從事專門管理工作,勝任本專業(yè)或相鄰專業(yè)的教學、科研工作,或從事生產(chǎn)、經(jīng)營和服務等管理系統(tǒng)的規(guī)劃、設計、運作、評價和咨詢等工作;四是具有扎實的創(chuàng)新能力.管理科學與工程專業(yè)是管理理論與管理實踐緊密結合的學科,不僅要求具有嚴謹求實的科學態(tài)度和作風,更需要具有創(chuàng)新求實精神和良好的科研道德.

    (二)模式選擇

    一是確立“高層次應用型”人才培養(yǎng)規(guī)格.“以人為本,注重能力,創(chuàng)新教學”的應用型人才培養(yǎng)理念構成當前管理科學與工程碩士人才培養(yǎng)模式的基本思想體系。“以人為本”主要體現(xiàn)了一種教育思想和教育理念,就是以學生為本,把社會所要求的、具有全面綜合素質的人才放在一切教育活動的中心。“注重能力”主要體現(xiàn)了培養(yǎng)人才的內容和重點。在培養(yǎng)對象上,主要面向在職人員;在培養(yǎng)目標上,側重于應用型人才的培養(yǎng),注重知識、能力和素質的協(xié)調發(fā)展,尤其注重能力和素質的培養(yǎng);在課程結構和教學內容上,以應用性為主,加強理論與實踐相結合,注重實踐性教學環(huán)節(jié)的訓練。“創(chuàng)新教學”主要體現(xiàn)在教學活動和教學模式上。通過積極探索,形成了與現(xiàn)代遠程開放教育相適應的開放的、靈活多樣的“兩主三多”教學模式:以學生為主體、以教師為主導,利用多種教學資源、多種互動方式、多種導學模式進行教學。

    二是構建“綜合性、學習型、開放式、國際化”的人才培養(yǎng)平臺.注重人才培養(yǎng)方案整體優(yōu)化.專業(yè)、專業(yè)大類以“知識、能力、素質協(xié)調發(fā)展”為主線,構建“平臺-模塊”式的培養(yǎng)方案。專業(yè)培養(yǎng)方案的結構:在公共基礎課平臺、專業(yè)基礎課平臺上,設置若干個課程模塊,課程體系堅持學術標準和應用標準的統(tǒng)一。“綜合性”是指知識結構的綜合性、能力與素質構成的綜合性,具有較強的綜合能力與分析能力,掌握系統(tǒng)思維與分析能力。“學習型”指確立終身學習理念,構建學習型組織的意識與技能.綜合性、學習型、開放式、國際化的是辨證統(tǒng)一的,倡導革新人才培養(yǎng)模式與變化中的管理實踐的進行互動。

    三是實施“學習+管理+研究”人才培養(yǎng)方案。在教學方式,進行創(chuàng)新。借鑒“雙元制”模式,即以德國為代表的人才培養(yǎng)模式,由社會和院校共同擔負培養(yǎng)人才的任務,按照社會對人才的要求組織教學和崗位培訓。這樣,學生能較熟練地掌握崗位所需的技術,畢業(yè)就能很快地頂崗工作,普遍受到企業(yè)的歡迎,這種模式曾被譽為德國經(jīng)濟振興的“秘密武器”。亦可借鑒CBE模式,即以加拿大、美國為代表的人才培養(yǎng)模式。這種人才培養(yǎng)模式以能力為基礎,它的核心是從管理崗位的需要出發(fā),確定能力目標。通過有代表性的企業(yè)專家組成的課程開發(fā)委員會,制定能力分解表(課程開發(fā)表),以這些能力為目標,設置課程,組織教學內容,最后考核是否達到這些能力要求。

    四是推進教學體系改革優(yōu)化。首先是教學內容改革。教學內容改革是必須以培養(yǎng)高素質管理人才為核心,重點突出信息社會管理特色。要用全新的觀點重新審視課堂理論、具體實踐與人員素質的關系,對培訓教材按照社會實際需要進行結構和內容上的調整。其次是教學方法改革。對教學方法進行新的探索,采取導師指導與專業(yè)指導組集體培養(yǎng)相結合的方式,堅持研究生培養(yǎng)統(tǒng)一標準與因材施教相結合的原則,貫徹系統(tǒng)理論學習與科研并重的原則,采取課堂講授與自學、討論相結合,校內學習與校外實踐相結合等教學方法,實現(xiàn)從“以系統(tǒng)知識傳授為核心”的傳統(tǒng)教學方法向“以學生為中心、導師為主導”的互動教學方法的轉變。再次是學習方式改革。學員在學習過程中,應改變被動式接受的教學方式,積極探索“建構主義”的學習理念,建立以發(fā)現(xiàn)和探究為核心的學習模式,同時積極參與到各種部隊管理實踐中,實現(xiàn)學與用的互動。

    五是注重“三大實踐”的有機結合。實踐訓練體系包括科技競賽、社會調查、學術活動、組織管理、科學研究等。一是社會實踐。深人企業(yè)、社會,進行同本專業(yè)方向有關的調查、分析與實踐活動;二是教學實踐。在教學活動中,要求研究生擔任1 ~2門課程的助教或主講任務,并規(guī)定一定的學時數(shù)。這是培養(yǎng)研究生、提高業(yè)務能力和表達能力的重要環(huán)節(jié);三是科學研究實踐。培養(yǎng)和提高科學研究能力,是研究生階段的重要內容。包括參加學術報告、文獻檢索、撰寫學術論文和參加導師課題或項目等。尤其要實施以學位論文為中心的質量監(jiān)控。學位論文工作是培養(yǎng)碩士研究生綜合運用所學知識,掌握科學研究的基本方法,提高科研能力解決管理實際間題能力的重要環(huán)節(jié)。要著力把握四個階段:一是開題報告,二是實證研究或現(xiàn)場實習,三是論文撰寫,四是組織答辯。

    六是打造高素質的“學管型”師資隊伍。要培養(yǎng)高素質的管理型人才,必須建立起一支高素質的管理型導師隊伍。要求導師既有比較豐富的理論知識,又有豐富的管理實踐經(jīng)驗。換言之,既能做導師教授,又能做高層次的管理者,避免“理論型人才培養(yǎng)管理型人才”的現(xiàn)象。為構建高素質的師資隊伍,在方式上可以采取“送、下、帶、引”的方式:“送”就是選拔部分導師出國或到兄弟院校進行深造,重點是針對管理實踐能力強而理論相對薄弱的導師;“下”就是讓部分導師下到社會單位進行掛職鍛煉,重點是有理論基礎而社會管理經(jīng)驗相對缺乏的導師;“帶”就是以老帶新,以強帶弱;“引”就是從其它實力較強的院校、社會機構引進優(yōu)秀人才,或直接從社會行政管理部門、社會實踐領域聘請既有豐富管理經(jīng)驗又有較高文化素養(yǎng)的專家擔任兼職導師。
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