水利工程造價基本知識

　　水利工程造價管理，就是監(jiān)督、促進基本建設整個過程，合理安排使用人力、財力和物力，通過采取一系列的相關措施，達到花最少的錢,辦最多的事，節(jié)約建設資金提高投資的經(jīng)濟效益目的的管理過程。那么，下面是小編為大家整理的水利工程造價基本知識，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　一、引言

　　水利工程造價管理，就是監(jiān)督、促進基本建設整個過程，合理安排使用人力、財力和物力，通過采取一系列的相關措施，達到花最少的錢,辦最多的事，節(jié)約建設資金提高投資的經(jīng)濟效益目的的管理過程。

　　據(jù)統(tǒng)計分析，投資決策和初步設計階段對投資的影響程度最大，其次為技術設計階段對投資的影響，而施工階段對投資的影響僅有20%左右。由此可見，水利工程建設的決策階段和設計階段是決定工程造價的關鍵階段。但多年來，我國的水利建設項目普遍忽視了前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段，經(jīng)常發(fā)生概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現(xiàn)象。本文著重對目前水利工程造價管理前期階段中存在的問題及解決的對策進行了探討，旨在為工程造價合理管理提供參考。

　　二、目前水利工程造價管理在投資、設計階段中存在的問題

　　水利工程造價控制是一項系統(tǒng)的、整體的工程，它貫穿于投資決策階段、設計階段、承發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段等5個環(huán)節(jié)。統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響造價的可能性為30%～50%，而在實施階段僅為5%～25%。因此，投資決策階段和設計階段是決定工程造價的關鍵階段。以下就實際工程造價在這兩階段存在的問題進行探討。

　　l、工程造價管理在前期投資決策階段存在的問題

　　工程前期投資決策是產(chǎn)生工程造價的源頭，對建設工程造價以及水利工程項目建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響，是水利工程造價控制的重要階段，其對工程造價的影響率達到了65%左右。因此，重視前期決策階段的造價控制工作，可起到事半功倍的效果。但多年來，我國水利建設項目造價控制重點主要放在項目的實施階段甚至后期的結算階段，普遍忽視了前期投資決策階段對工程造價控制的決定性作用，經(jīng)常發(fā)生概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現(xiàn)象。投資者往往在投資決策階段缺乏超前的思想意識，對建筑標準估計不足，致使工程建設中設計變更、現(xiàn)場簽證隨著工程進度經(jīng)常發(fā)生變化，從而導致投資嚴重不足，使水利工程造價一增再增。另外，投資估算所選用的數(shù)據(jù)、資料等信息有時難以真實地反應實際情況，誤差較大，致使投資估算不能真正反映工程的需求。

　　2、工程造價管理在設計階段存在的問題

　　項目做出決策后，投資控制的關鍵就在于設計階段。但目前設計階段的工程造價控制管理未得到足夠重視，主要有幾個方面的原因：一是工程界只注重技術創(chuàng)新，而設計人員在控制工程造價上要冒一定風險的努力得不到鼓勵。二是大量的水利工程項目沒有推行限額設計，很多建設單位設計只重視技術上的可行性，卻忽視了經(jīng)濟上的合理性。三是設計人員往往有較強的風險意識，從而搞保守設計。四是現(xiàn)在新材料、新設備不斷更新，價格不斷變化，定額調(diào)整滯后，造成預算和結算差距不斷增大。五是設計單位在初步設計階段較多的照搬以往類似工程的設計經(jīng)驗進行設計，設計深度不能貼近實際工程，往往在后期導致設計方案變更，造成投資偏離。

　　三、優(yōu)化工程造價管理的相應措施

　　工程造價控制管理是一個動態(tài)的過程，即“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”。鑒于工程前期造價管理對整個投資控制的重要地位和長期以來出現(xiàn)的問題，因此必須在前期嚴格把關。下面簡要提出一些建議：

　　l、工程前期投資決策階段的造價控制與管理

　　投資決策階段項目的各項技術經(jīng)濟決策，對水利工程建設造價以及項目建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響。因此，必須從投資源頭抓起，節(jié)約工程投資。具體可以從以下幾個方面著手：

　　(1)做好基礎資料的收集工作，并保證內(nèi)容詳實、準確。做好項目的投資預測，需要認真搜集有關基礎數(shù)據(jù)，如工程的選址、工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設備的價格定額和市場價格、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建類似工程資料等。切實可靠地為進行設計、技術、經(jīng)濟分析提供真實可靠的基礎數(shù)據(jù)資料。

　　(2)認真做好市場調(diào)查研究，市場調(diào)查研究一定要深人細致、實事求是，分析要全面，要了解國民經(jīng)濟長期發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、國家對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后發(fā)展趨勢，以及調(diào)查類似項目的建設情況等。切實做好項目可行性研究報告，合理確定工程的規(guī)模及建筑標準;編寫具有較強說服性和可行性的立項申請，爭取項目早日立項。

　　2、項目設計階段造價控制與管理

　　擬建項目經(jīng)過決策確定后，設計就成為工程造價控制的關鍵。在設計階段內(nèi)，為控制建設工程造價可以從以下幾方面努力：

　　(1)引入競爭機制，推行設計招標制度選擇好的設計單位是取得優(yōu)質(zhì)設計的關鍵，建設單位應在選擇委托對象前對設計單位進行嚴格的資質(zhì)審查，以篩選出資信良好、業(yè)績突出的設計單位，從源頭上優(yōu)化設計、降低造價。同時，建議對技術設計和施工圖設計也引入競爭機制，推行技術設計和施工圖設計招投標，使每個設計階段均通過競爭完成。這樣，工程造價容易得到控制。

　　(2)認真做好各階段圖紙會審工作在施工前，應組織設計單位、施工單位和建設單位對施工圖進行認真會審，著重審查圖紙中材料使用不當或設計上的浪費，以圖紙會審紀要的形式來糾正設計中的缺陷和失誤。防止設計中存在的問題延遲到施工過程中，造成后期設計變更等現(xiàn)象。

　　3.以預防可能發(fā)生的造價偏離為重點進行主動控制

　　建設項目要靠投入資金來實現(xiàn)。投入最少的資金，獲得最大的產(chǎn)出，是基本建設的目的，也是工程造價管理的目的。我國近2O多年來，由于種種主客觀原因，基本建設項目存在投資失控，概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現(xiàn)象，較為普遍。水利水電工程，尤其是大中型水利水電工程，由于工程量大，與地質(zhì)、水文、氣象等自然條件關系密切，技術復雜，工期長，更加大了工程造價管理的難度，投資失控更為嚴重。

　　投資失控對基本建設甚至對國民經(jīng)濟的危害性是非常大的。從微觀看，它降低了建設項目預期的經(jīng)濟效益，甚至導致項目決策的失誤。有的項目，可行性研究和初設階段經(jīng)濟評價指標較好，業(yè)主決策投入資金，立項建設，工程實施后投資失控，一超再超概算;甚至翻一翻、兩翻，貸款越貸越多，不僅預期的經(jīng)濟效益無法實現(xiàn)，甚至導致每年收益還不夠支付貸款利息，成為業(yè)主的包袱。從宏觀看，基本建設投資普遍失控給基本建設管理和國民經(jīng)濟計劃安排帶來嚴重困擾。工程造價預控對基本建設管理和國民經(jīng)濟發(fā)展有著重要意義。國家計委計標【1980】3O號文《關于控制建設工程造價的若干規(guī)定》和能源部能源水規(guī)【1990】677號文件《水利水電工程控制投資開展限額設計的規(guī)定》，都體現(xiàn)了預控的重要性。

　　4.以技術與經(jīng)濟相結合的方法進行控制

　　在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，堅持技術與經(jīng)濟相結合，為建立社會主義市場經(jīng)濟體制和工程建設全過程的工程造價管理的需要，造價工程師應具有工程建設技術與經(jīng)濟知識，并逐步向工程造價確定、控制與管理電算化方向發(fā)展。根據(jù)造價管理原理分析，可以看到技術與經(jīng)濟相結合是控制工程造價最有效的手段。長期以來，我們水利工程領域，技術和經(jīng)濟沒

　　有很好地結合在一起，長期實行計劃經(jīng)濟，造成經(jīng)濟和技術的分離。以提高工程造價效益為目的，在工程建設過程中把技術與經(jīng)濟有機結合，通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價，正

　　確處理技術先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系，力求在技術先進條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工技術措施之中。

　　四、結束語

　　在實際的工程造價管理中造價控制中應把精力主要放在前期工作階段，要充分認識到工程建設前期造價控制的重要性，從項目立項前就開始控制，對工程造價節(jié)節(jié)把關，這樣就一定會取得滿意的效果。

　　參考文獻：

　　[1]林光輝，我國水利工程造價管理機制的現(xiàn)狀研究[J]吉林水利，2009，11

　　[2]趙日，淺析水利工程造價控制[J]水利科技，2008，03

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