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商場圣誕節(jié)活動總結(jié)

時間:2022-08-18 02:14:14 活動總結(jié) 我要投稿

關(guān)于商場圣誕節(jié)活動總結(jié)

  精彩的活動已經(jīng)告一段落了,相信你一定有很多值得分享的經(jīng)驗,這時候,最關(guān)鍵的活動總結(jié)怎么能落下。千萬不能認(rèn)為活動總結(jié)隨便應(yīng)付就可以,下面是小編為大家整理的關(guān)于商場圣誕節(jié)活動總結(jié),希望對大家有所幫助。

關(guān)于商場圣誕節(jié)活動總結(jié)

  商場圣誕節(jié)活動總結(jié)1

  一、 場地租賃

  通過對縣城的了解,以及活動要求互動性要強(qiáng),前期經(jīng)過初步考察,有三處場地。由于中學(xué)禮堂兼做學(xué)生食堂,晚會舉辦時間不在學(xué)校的休息日內(nèi),所以不得不放棄;影劇院的舞臺前有一較深的地溝,同時由觀眾席到舞臺的通道比較窄,僅能通過1人,并且防護(hù)措施不足,根據(jù)去年活動經(jīng)驗,晚會現(xiàn)場的小孩比較多,為安全起見,也不得不放棄體育館位于縣政府西側(cè)150米處,雖然位置較偏僻,較其他兩處場地卻是比較理想的活動場所。

  二、 物料準(zhǔn)備

  本著“物盡其用”的原則,我部根據(jù)晚會的實際需求,并充分考慮三線城市的宣傳實況,制定出物料清單,如:暖手寶(8—10元/個),原本計劃通過聯(lián)系廠家直接在其表面印刷公司標(biāo)志及宣傳語來加強(qiáng)宣傳,由于時間等因素,最終沒能采購。

  三、 獎項設(shè)置

  本次活動獎項原來準(zhǔn)備結(jié)合“俱樂部”金、銀卡會員開獎活動一起進(jìn)行的,后因在工商部門備案時未于通過,臨時改成購房客戶與嘉賓一起參與抽獎。故而在獎項上的設(shè)計未能夠達(dá)到良好的效果。整個活動中獎項絕大部分都是有購房戶所得,也是我們感到欣慰之事。

  四、 現(xiàn)場布置

  外圍:為活動營造出氣氛,同時也為下一步銷售做好鋪墊,我部在臨街布置拱門,在建設(shè)路到體育館的路上一共布置了8條掛幅、4幅pop等,并在體育館門前樹上掛起彩燈,起到了較好的.宣傳效果和氣氛營造。

  內(nèi)場:進(jìn)門第一眼就能看到1#、2#樓的巨幅宣傳,同時在座位周圍懸掛4條橫幅,分別對應(yīng)了小高層、一期頂層多層、內(nèi)街商鋪、二期模型等。五彩氣球、大舞臺背景、彩帶等充分營造了圣誕喜慶效果。

  五、 現(xiàn)場控制

  ①進(jìn)場問題:比較亂,原因有

  1、由于公司的活動分為二個組織程序,一是會場組織,二是賓館酒會招待,所以使得部分工作人員沒能及時到位,導(dǎo)致不能及時導(dǎo)流參會人員。

  2、對業(yè)主的積極參與估計不足,時間安排與人員對不上。

  3、兄弟單位的人員對進(jìn)場程序了解不夠,特別是在進(jìn)場時的組織上顯得管理上的溝通性不強(qiáng)。

 、诨顒舆M(jìn)程問題:

  由于演出時間順延兩天,所以節(jié)目調(diào)整比較大,及時與主持人溝通,并提供相應(yīng)的道具,成為演出時的重點,以致沒能注意安排人員來調(diào)動整場氣氛。

  互動節(jié)目效果一般,原因是沒考慮到現(xiàn)場人員參與的便利性,以及答案的專業(yè)名詞比較多比較拗口。

  另由于某些原因,與主持人溝通時間較短,以至主持人出現(xiàn)幾次口誤。

 、郦勴楊C發(fā)問題:

  本次活動是為娛樂性較強(qiáng)的圣誕節(jié)而組織的,所以在活動的抽獎和頒獎上也是采用了隨意性強(qiáng)的自由活動為主。沒有按照原來的設(shè)定的程序來進(jìn)行,例如邀請嘉賓來抽獎和頒獎。雖然在整個程序上感到很混亂,但總體上仍然得到了很多的客戶的贊賞。使得整個抽獎的透明度和公正性得到保障。

  六、 評估

  本次活動宣傳、執(zhí)行與銷售整體協(xié)調(diào)、內(nèi)容框架一致,識別性較強(qiáng)。對客戶心理把握較準(zhǔn)確,目的明確,內(nèi)容清晰。特別是詮釋中發(fā)的品牌價值,簡潔、到位,F(xiàn)場整體布置看似繁雜、其實簡潔。包裝重點突出。但現(xiàn)場指示系統(tǒng)和功能分區(qū)標(biāo)示不明,引導(dǎo)人員不足。

  本次活動給了我們很多的經(jīng)驗與教訓(xùn),也是對我們公司的組織能力上的一個很大的考衡。

  一是,由于策劃部門在這樣的大型活動組織上很多同仁都沒有經(jīng)歷過,所以在活動中一旦發(fā)生問題就顯得無從及時調(diào)整的過程。

  二是,由于南通劇院演藝人員到達(dá)時間較晚,雙方的活動前的溝通時間幾乎沒有,也是我們在組織能力上的不足。

  三是,活動是執(zhí)行力不夠,沒有活動的應(yīng)變的能力。策劃部門過于在文字的行文上的講究,一旦在操作上存在調(diào)整的話就顯得無從適的。

  20xx年將要來臨,在新的一年中隨著二期項目的推廣,將是對我部的活動執(zhí)行力一個重大的考驗。通過此次活動我們不但要總結(jié)失敗的地方同時也要發(fā)揚(yáng)成就之處,力爭在新的一年中在推廣二期項目時做的更好。

  商場圣誕節(jié)活動總結(jié)2

  本次活動從20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日,共3天活動時間,總銷售額xx元,另xx元為與活動價格不銜接的其外部分,總體環(huán)比增長率37.54%的自然增長,實際增長率也達(dá)能了28%,超過了活動前20%預(yù)計增長目標(biāo);顒訒r間緊緊扣住了圣誕節(jié),這次活動是為圣誕節(jié)預(yù)熱的初步目的已達(dá)到預(yù)期效果。

  本期活動學(xué)期宣傳費(fèi)用,DM快訊與戶外幕布及鑼鼓隊總計費(fèi)用約1萬元左右,宣傳費(fèi)用銷售占比1%。

  從禮品發(fā)放情況來看,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中。禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少30%。

  在3日活動內(nèi)2層應(yīng)季帶返季這種新型營銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意,尤其是買一送一加贈禮品,不但給我們的活動進(jìn)行了口口相傳的效果,同時也讓消費(fèi)者感受到了真正的實惠。

  一、從以上情況來看

  1.媒體選擇:

  本次活動我們沒有選擇媒體,這是一種引客缺失。如果這次我們造勢媒體的話,那么營業(yè)指標(biāo)至少會上升1736%,從媒體這塊,我們忽視了它的宣傳范圍,從而導(dǎo)致了策略的狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。我們主打是是時尚休閑口號,目標(biāo)定位在時尚女性和年輕群體,在放棄媒體的同時也放棄了爭取較高知名度的契機(jī),也無法用一般營銷策略來彌補(bǔ)目標(biāo)和群體共性缺失。

  2.缺乏計劃性:

  促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定市場基礎(chǔ),在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差,單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響商場長遠(yuǎn)發(fā)展步伐。如本次活動在獎品上貼近了百姓需求,使商場在凝客方面有了號召力與聚集力。

  3.活動執(zhí)行力差:

  一項活動,無論大小“策占三劃占七”可見活動實施重要性,即使再好的'策略,沒有人去實施,他還是等于零。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少熱情服務(wù),對促銷活動促進(jìn)上缺乏技巧和活力,在商戶心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業(yè)額大幅度撥高的概念”。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進(jìn)方案,銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分,“籠統(tǒng)管理,大概銷售”也限制了銷售額的增長。

  4.前瞻性和時尚表現(xiàn)不夠:

  一個成功的活動是應(yīng)該在了解最新市場信息,并多了解時尚前沿的最新動態(tài)為重要依據(jù)方可進(jìn)行推廣宣傳為依據(jù)的。

  二、下一部計劃

  克服商場目前困難,充分準(zhǔn)備圣誕節(jié)活動。

  1.準(zhǔn)確的商場背景

  2.周密的計劃

  3.密切的結(jié)合

  4.密切的配合

  5.強(qiáng)勢的執(zhí)行力

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