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美世(Mercer)面試經(jīng)歷總結(jié)

時(shí)間:2020-10-25 10:42:14 面試問(wèn)題 我要投稿

美世(Mercer)面試經(jīng)歷總結(jié)

筆試其實(shí)不是SHL題目,而是類(lèi)似于GRE的Quantitative題目,但是要更加難一些,而且時(shí)間是非常緊的,大概是20分鐘做40道 題目,是全英文的,全部是選擇題,有些題目比較長(zhǎng),所以要求一定閱讀速度。我是剛好全部做完了,很多人沒(méi)有來(lái)得及做,不過(guò)只要準(zhǔn)確率高點(diǎn),沒(méi)做完是沒(méi)有關(guān) 系的。其實(shí)這類(lèi)題目關(guān)鍵是速度,包括看題速度,看選項(xiàng)的速度,排除選項(xiàng)的速度,猜答案的速度,速算等等。很多題目用另外一種思路是可以做得更加快的,比 如,1000個(gè)小立方體組成的大立方體,去掉最外面的一層還有多少快小的,就可以用相似型來(lái)算,可以快很多。
Group Discussion
因?yàn)樵喌腉D時(shí)間我剛好不在上海,所以提前去做了個(gè)類(lèi)似Pretalk的一輪面試,也許GD的主要目的也就是看看口語(yǔ),和與人溝通的能力吧。有2個(gè)人給我做了個(gè)market-sizing的題目,基本還是滿簡(jiǎn)單的。隨后又問(wèn)了一些簡(jiǎn)歷上的問(wèn)題,同時(shí)給我介紹了一下他們公司的基本情況。
First-Round
是傳統(tǒng)的見(jiàn)2個(gè)consultants的case-interview,全英。
但是Mercer與眾不同的是非常喜歡使用圖表,給了一些數(shù)據(jù)和信息,要求一些計(jì)算和分析。第一個(gè)case是關(guān)于一種新型汽車(chē)檢測(cè)系統(tǒng)的,說(shuō)有一種C-test可以替代傳統(tǒng)的H-test,優(yōu)點(diǎn)是安全和節(jié)省能源,而且速度比較快,但是缺點(diǎn)是費(fèi)用比較昂貴,問(wèn)是不是要考慮用C-test代替H-test,如果要的話,那要全國(guó)在未來(lái)5年里面需要引進(jìn)多少這樣的系統(tǒng)。
我基本還是從成本和收益的角度看的,一個(gè)是使用C-test帶來(lái)的能源節(jié)省,每年有多少價(jià)值,而原來(lái)的H-test的不安全性,每年又會(huì)造成多少的損失,兩者相加,計(jì)算出帶來(lái)的收益;從C-test和H-test的運(yùn)營(yíng)速度,使用年限等計(jì)算一下如果使用 2種不同的系統(tǒng),每年的成本會(huì)相差多少,但是其中又涉及到一個(gè)market-sizing的問(wèn)題,面試官會(huì)給出很多細(xì)分市場(chǎng)的信息,要仔細(xì)計(jì)算后才能知道的,新系統(tǒng)的替代率。結(jié)果計(jì)算出來(lái)的實(shí)際收益減成本是負(fù)的,問(wèn)我要不要替代,我猶豫了一下,覺(jué)得應(yīng)該還有其他的因素要考慮。比如環(huán)保所帶來(lái)的一些隱性的收益等,另外這種系統(tǒng)的使用,其實(shí)可以帶來(lái)其他的收入,類(lèi)似于互補(bǔ)產(chǎn)品,這點(diǎn)我沒(méi)有想到。
第二個(gè)case 是關(guān)于一個(gè)類(lèi)似于貝塔斯曼的一個(gè)俱樂(lè)部,只不過(guò)是賣(mài)CD的。給出了CD的市場(chǎng)價(jià)和會(huì)員價(jià),還有一些重要的入會(huì)規(guī)則,要求畫(huà)一些圖表,比如要估計(jì)一下,會(huì)員通常購(gòu)買(mǎi)CD的數(shù)量會(huì)是如何變化的.,通常會(huì)員會(huì)保持membership多長(zhǎng)時(shí)間,根據(jù)已知條件比較容易做的,而且面試官會(huì)給很多提示的。然后又問(wèn)到一個(gè)價(jià)格變動(dòng),銷(xiāo)量變動(dòng),是劃算還是不劃算的問(wèn)題。可以地用價(jià)格彈性和1比較,但是好象很容易做錯(cuò),因?yàn)檫要把成本考慮進(jìn)去,不光是要使revenue變大,而是要使profit變大。
Second-Round (Final)
也是傳統(tǒng)的見(jiàn)2個(gè)consultants的case-interview,全英。
第一個(gè)case是講打印機(jī)的,問(wèn)題是打印機(jī)的成本比售價(jià)高,那是靠什么賺錢(qián)的?其實(shí)答案就是墨水。但是問(wèn)題是如果顧客不買(mǎi)你的墨水,你的打印機(jī)賣(mài)得就不劃算了,那為什么國(guó)外可以賺錢(qián)國(guó)內(nèi)不能賺?考慮一下,是什么原因使顧客不買(mǎi)你的墨水,是他們用完了送的墨水就不用了,還是買(mǎi)了別人的墨水呢?其實(shí)仔細(xì)想想有很多可能性,可以一一求證。
第二個(gè)是講后勤公司的,要把某產(chǎn)品在一個(gè)地區(qū)分銷(xiāo),問(wèn)需要多少輛車(chē)。信息很少,因此要作很多假設(shè),可是假設(shè)多了,很多假設(shè)都會(huì)有問(wèn)題?礃幼舆@道題目只能憑gutfeeling和經(jīng)驗(yàn)了。感覺(jué)這個(gè)case給得比較tough。
Mercer Management Consulting
Written Test
筆試其實(shí)不是SHL題目,而是類(lèi)似于GRE的Quantitative題目,但是要更加難一些,而且時(shí)間是非常緊的,大概是20分鐘做40道 題目,是全英文的,全部是選擇題,有些題目比較長(zhǎng),所以要求一定閱讀速度。我是剛好全部做完了,很多人沒(méi)有來(lái)得及做,不過(guò)只要準(zhǔn)確率高點(diǎn),沒(méi)做完是沒(méi)有關(guān) 系的。其實(shí)這類(lèi)題目關(guān)鍵是速度,包括看題速度,看選項(xiàng)的速度,排除選項(xiàng)的速度,猜答案的速度,速算等等。很多題目用另外一種思路是可以做得更加快的,比 如,1000個(gè)小立方體組成的大立方體,去掉最外面的一層還有多少快小的,就可以用相似型來(lái)算,可以快很多。
Group Discussion
因?yàn)樵喌腉D時(shí)間我剛好不在上海,所以提前去做了個(gè)類(lèi)似Pretalk的一輪面試,也許GD的主要目的也就是看看口語(yǔ),和與人溝通的能力吧。有2個(gè)人給我做了個(gè)market-sizing的題目,基本還是滿簡(jiǎn)單的。隨后又問(wèn)了一些簡(jiǎn)歷上的問(wèn)題,同時(shí)給我介紹了一下他們公司的基本情況。
First-Round
是傳統(tǒng)的見(jiàn)2個(gè)consultants的case-interview,全英。
但是Mercer與眾不同的是非常喜歡使用圖表,給了一些數(shù)據(jù)和信息,要求一些計(jì)算和分析。第一個(gè)case是關(guān)于一種新型汽車(chē)檢測(cè)系統(tǒng)的,說(shuō)有一種C-test可以替代傳統(tǒng)的H-test,優(yōu)點(diǎn)是安全和節(jié)省能源,而且速度比較快,但是缺點(diǎn)是費(fèi)用比較昂貴,問(wèn)是不是要考慮用C-test代替H-test,如果要的話,那要全國(guó)在未來(lái)5年里面需要引進(jìn)多少這樣的系統(tǒng)。
我基本還是從成本和收益的角度看的,一個(gè)是使用C-test帶來(lái)的能源節(jié)省,每年有多少價(jià)值,而原來(lái)的H-test的不安全性,每年又會(huì)造成多少的損失,兩者相加,計(jì)算出帶來(lái)的收益;從C-test和H-test的運(yùn)營(yíng)速度,使用年限等計(jì)算一下如果使用 2種不同的系統(tǒng),每年的成本會(huì)相差多少,但是其中又涉及到一個(gè)market-sizing的問(wèn)題,面試官會(huì)給出很多細(xì)分市場(chǎng)的信息,要仔細(xì)計(jì)算后才能知道的,新系統(tǒng)的替代率。結(jié)果計(jì)算出來(lái)的實(shí)際收益減成本是負(fù)的,問(wèn)我要不要替代,我猶豫了一下,覺(jué)得應(yīng)該還有其他的因素要考慮。比如環(huán)保所帶來(lái)的一些隱性的收益等,另外這種系統(tǒng)的使用,其實(shí)可以帶來(lái)其他的收入,類(lèi)似于互補(bǔ)產(chǎn)品,這點(diǎn)我沒(méi)有想到。
第二個(gè)case 是關(guān)于一個(gè)類(lèi)似于貝塔斯曼的一個(gè)俱樂(lè)部,只不過(guò)是賣(mài)CD的。給出了CD的市場(chǎng)價(jià)和會(huì)員價(jià),還有一些重要的入會(huì)規(guī)則,要求畫(huà)一些圖表,比如要估計(jì)一下,會(huì)員通常購(gòu)買(mǎi)CD的數(shù)量會(huì)是如何變化的,通常會(huì)員會(huì)保持membership多長(zhǎng)時(shí)間,根據(jù)已知條件比較容易做的,而且面試官會(huì)給很多提示的。然后又問(wèn)到一個(gè)價(jià)格變動(dòng),銷(xiāo)量變動(dòng),是劃算還是不劃算的問(wèn)題。可以地用價(jià)格彈性和1比較,但是好象很容易做錯(cuò),因?yàn)檫要把成本考慮進(jìn)去,不光是要使revenue變大,而是要使profit變大。
Second-Round (Final)
也是傳統(tǒng)的見(jiàn)2個(gè)consultants的case-interview,全英。
第一個(gè)case是講打印機(jī)的,問(wèn)題是打印機(jī)的成本比售價(jià)高,那是靠什么賺錢(qián)的?其實(shí)答案就是墨水。但是問(wèn)題是如果顧客不買(mǎi)你的墨水,你的打印機(jī)賣(mài)得就不劃算了,那為什么國(guó)外可以賺錢(qián)國(guó)內(nèi)不能賺?考慮一下,是什么原因使顧客不買(mǎi)你的墨水,是他們用完了送的墨水就不用了,還是買(mǎi)了別人的墨水呢?其實(shí)仔細(xì)想想有很多可能性,可以一一求證。
第二個(gè)是講后勤公司的,要把某產(chǎn)品在一個(gè)地區(qū)分銷(xiāo),問(wèn)需要多少輛車(chē)。信息很少,因此要作很多假設(shè),可是假設(shè)多了,很多假設(shè)都會(huì)有問(wèn)題?礃幼舆@道題目只能憑gut feeling和經(jīng)驗(yàn)了。感覺(jué)這個(gè)case給得比較tough。

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