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我國醫(yī)院藥學管理模式的探討
現(xiàn)代醫(yī)藥管理模式要求以藥品為中心轉(zhuǎn)向以患者為中心的安全用藥管理，以下是小編搜集整理的一篇探究我國醫(yī)院藥學管理模式現(xiàn)狀的論文范文，歡迎閱讀參考。
摘要：醫(yī)院藥學是現(xiàn)代醫(yī)院三大業(yè)務運行系統(tǒng)之一，是醫(yī)療工作的重要組成部分。本文根據(jù)醫(yī)院藥學的基本特點和我國醫(yī)院藥學管理工作的現(xiàn)狀，從提高我國醫(yī)院醫(yī)療水平出發(fā)，來進一步探討醫(yī)院藥學工作管理模式問題。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院藥學 管理模式 探討
目前醫(yī)院藥學發(fā)展水平不能滿足患者藥學服務的需求，與發(fā)達國家存在差距，主要體現(xiàn)在醫(yī)院對藥學的重視程度不夠、醫(yī)院藥學發(fā)展不平衡，藥師隊伍的整體素質(zhì)有待提高，管理模式不適應現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展。圍繞這一主題，本文從醫(yī)院藥學組織管理模式的現(xiàn)狀入筆，力圖運用管理科學的原理和方法，來探討醫(yī)院藥管理模式的優(yōu)化方法，并提出相應的優(yōu)化策略。
1 我國醫(yī)院藥學管理模式的現(xiàn)狀
實踐表明，醫(yī)院藥學是現(xiàn)代醫(yī)院三大業(yè)務運行系統(tǒng)之一，是醫(yī)療工作的重要組成部分。《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》中明確指出藥學部門要建立以患者為中心的藥學管理模式，開展以合理用藥為核心的臨床藥學工作，要求藥師必須參與、介入臨床藥物治療，提高醫(yī)療質(zhì)量，對醫(yī)院藥學提出了更高的要求。然而，調(diào)查表明，目前我國醫(yī)藥管理模式發(fā)展還不夠完善，其中尚存在幾方面問題，不利于醫(yī)院藥學的發(fā)展。例如，目前國內(nèi)大多數(shù)醫(yī)院仍然停留在傳統(tǒng)、封閉、被動的服務模式上，給患者提供藥物咨詢和用藥指導不多，缺乏服務理念和競爭意識;醫(yī)院對臨床藥學考核的指標在于每年撰寫和發(fā)表多少文章，而不是以患者為中心的合理用藥;計算機應用僅局限于藥品劃價、計價、庫存管理和進銷記錄等，沒有真正建立起藥學情報和信息系統(tǒng)，這也限制了醫(yī)院藥學向現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展。具體而言，表現(xiàn)為以下幾方面。
首先，我國醫(yī)院對藥學發(fā)展重視程度不夠。這是由于醫(yī)院領(lǐng)導傳統(tǒng)的“重醫(yī)輕藥”的觀念，導致對臨床藥學服務工作不夠重視，這樣使醫(yī)院藥學學術(shù)內(nèi)涵建設和基礎設施不能得到相應改善，對新理論、新技術(shù)、新方法不采納和不研究，制約了藥劑科專業(yè)技術(shù)和學術(shù)的發(fā)展。
其次，我國醫(yī)院藥學發(fā)展極度不平衡。研究表明，目前我國大多數(shù)醫(yī)院尚停留在以調(diào)劑為中心的單純供應型階段，教學科研和臨床藥學服務則相對滯后。主要原因為“臨床藥師”職稱和相應編制，沒有明確的法律意義上的權(quán)利、義務與責任，導致醫(yī)院不重視藥師下臨床工作;藥師所受教育大多以藥劑學為主，臨床醫(yī)學知識存在先天不足，使得部分藥師不愿或不敢進入臨床從事深層次的用藥服務性工作;醫(yī)院制劑萎縮，現(xiàn)在國家政策和法規(guī)對醫(yī)院制劑的生產(chǎn)工藝要求越來越高，而價格并未提高，造成大部分低利潤或虧本銷售，制劑室逐步走向消亡。
最后，我國醫(yī)院藥師隊伍的素質(zhì)亟待提高。目前我國醫(yī)院普遍存在不重視對藥師的繼續(xù)教育和培養(yǎng)的問題，這就使得我國醫(yī)院藥師學歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)偏低，知識面結(jié)構(gòu)不合理，缺乏對醫(yī)師和患者的說服力，更滿足不了現(xiàn)代藥學對知識多元化的要求;在臨床藥師普遍存在臨床經(jīng)驗不 足、參與臨床用藥工作不深入等問題，僅僅是提供藥學信息或編寫藥訊等。
2 我國醫(yī)院藥學管理模式的優(yōu)化策略
實踐表明，現(xiàn)代醫(yī)藥管理模式要求以藥品為中心轉(zhuǎn)向以患者為中心的安全用藥管理，從封閉式內(nèi)部型轉(zhuǎn)向涉及臨床合作型，建立一支由醫(yī)師、藥師、護士組成的臨床治療團隊，開展臨床安全用藥工作。
首先，優(yōu)化優(yōu)化醫(yī)院藥學管理模式以適應醫(yī)院藥學的發(fā)展，需要在政策上進行完善，建立健全我國的藥事管理制度。同時，以臨床藥學為依托，注重實踐，走技術(shù)服務型道路，醫(yī)院藥學才有生命力，才能得到更好、更快和長久發(fā)展。其次，醫(yī)藥應加大投入力度，構(gòu)建一支專業(yè)的藥師隊伍;此外，還可以積極引進一批專業(yè)型的醫(yī)院藥學管理人才，來幫助提升醫(yī)院藥學管理工作的水平;最后，如今我國早已步入知識經(jīng)濟時代，為促進我國醫(yī)院藥學的發(fā)展，在進行醫(yī)院藥學管理時，應充分利用計算機信息系統(tǒng)，一方面可以節(jié)省人力，優(yōu)化資源管理模式，另一方面又能夠保證醫(yī)院藥學信息的同步更新。
值得一提的是，為優(yōu)化醫(yī)院藥學管理模式，大力促進我國醫(yī)院學的發(fā)展，還需要對癥下藥。即，醫(yī)院需要全面完善和提高醫(yī)院制劑水平，注重制劑科研開發(fā)，走技術(shù)服務型道路。如可以利用網(wǎng)絡服務平臺給藥師和患者提供藥品信息交流，而隨著信息時代的不斷發(fā)展，這一舉措也將成為今后藥學服務的發(fā)展方向。
總而言之，醫(yī)院藥學管理人員要看清目前世界醫(yī)學發(fā)展的形式，隨時以飽滿的激情投入到臨床藥學工作中去。當前，醫(yī)院藥學在高速發(fā)展，我國的藥學改革也在持續(xù)深入，醫(yī)院的藥學管理不僅包含調(diào)劑業(yè)務管理及常見藥品管理，還必須包括藥物療效的管理，這樣醫(yī)院的藥學管理才可以滿足當前醫(yī)療現(xiàn)代化的需要。雖然，當前醫(yī)藥管理工作遇到了許多的麻煩，但是只要醫(yī)務人員不斷努力，不斷提升自己各方面的能力，就可以推動醫(yī)院藥學管理工作持續(xù)發(fā)展。
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