- 相關(guān)推薦
點(diǎn)評(píng)電視臺(tái)工作白領(lǐng)創(chuàng)業(yè)失敗案例
創(chuàng)業(yè)失敗案例可以給你什么啟發(fā)呢?下面來(lái)看看電視臺(tái)工作白領(lǐng)創(chuàng)業(yè)失敗案例。
在電視臺(tái)工作的小張，是北京典型的高級(jí)白領(lǐng)，在東三環(huán)附近買了一套公寓。由于自己經(jīng)常加班，所以比較喜歡吃蛋糕甜點(diǎn)等小零食，每月消費(fèi)都在1000元左右�？吹降案馓瘘c(diǎn)店總是人潮如織，她開(kāi)始琢磨要在自己住的公寓小區(qū)里面開(kāi)一個(gè)蛋糕點(diǎn)，小區(qū)里住的也都是年輕人，消費(fèi)量應(yīng)該很大，每年應(yīng)該也能掙個(gè)四五十萬(wàn)吧。她趕緊咨詢同事、朋友，他們都非�？隙ǎf(shuō)這個(gè)項(xiàng)目肯定掙錢。聽(tīng)后，小張備受鼓舞。說(shuō)干就干，她立即租店面、裝修、引進(jìn)烘烤設(shè)備，請(qǐng)服務(wù)員……經(jīng)過(guò)一番籌備，蛋糕店隆重開(kāi)業(yè)，小張還請(qǐng)了電視臺(tái)的同事做了個(gè)小片花在電視上宣傳。小張決定，最初一個(gè)月顧客購(gòu)買甜點(diǎn)全部8折優(yōu)惠。
前兩天，小區(qū)里來(lái)詢問(wèn)的人還挺多，可是買的人很少。每天烘烤的面包和甜點(diǎn)由于是一天的保質(zhì)期，小張不得不痛心地看著大部分烘烤的甜點(diǎn)被扔掉。就這樣整整扔了一個(gè)月，小張開(kāi)始反思自己的創(chuàng)業(yè)是否正確?為什么沒(méi)有預(yù)期的銷售額呢?
白領(lǐng)一族創(chuàng)業(yè)的時(shí)候總是因?yàn)榧?xì)節(jié)的問(wèn)題，沒(méi)有把好的創(chuàng)意變成生意，自己沒(méi)有經(jīng)營(yíng)紅火的生意短時(shí)間內(nèi)卻在別人手中欣欣向榮。在產(chǎn)品和市場(chǎng)條件相同的情況下，失敗的創(chuàng)業(yè)者可能僅僅是一個(gè)錯(cuò)誤就加速了生意的失敗。
案例點(diǎn)評(píng)：
小張開(kāi)店之所以失敗，有以下幾個(gè)原因：
一、沒(méi)有進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研：像小張一樣，很多人的創(chuàng)業(yè)是非常倉(cāng)促的，根本沒(méi)有投入足夠時(shí)間對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行調(diào)研，這是最重要的錯(cuò)誤。
二、過(guò)分估算市場(chǎng)規(guī)模及銷售額：小張犯的第二個(gè)錯(cuò)誤就是過(guò)分估算了自己小區(qū)對(duì)于甜點(diǎn)的需求，也就是過(guò)分估算市場(chǎng)規(guī)模和銷售額了。多數(shù)缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者還沒(méi)有分析會(huì)有多少顧客就急于開(kāi)始一宗生意。
三、關(guān)注片面不能均衡發(fā)展：通常，一個(gè)企業(yè)家總是關(guān)注其最得心應(yīng)手的業(yè)務(wù)，因另一部分不是擅長(zhǎng)的就漠不關(guān)心。像小張就是對(duì)廣告宣傳比較在行，而對(duì)產(chǎn)量控制沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際上，不應(yīng)只對(duì)生意的一部分予以關(guān)注，而必須統(tǒng)攬生意的全局。
拓展：
以下五類人創(chuàng)業(yè)最不容易成功
創(chuàng)業(yè)，其實(shí)對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)還是顯得很茫然，不知道方向所在，因此，這類人往往也最容易失敗，有5類人群比較容易失敗。
1、沒(méi)有主見(jiàn)的人，很多創(chuàng)業(yè)者都不知道自己該干什么，或者道聽(tīng)途說(shuō)某某行業(yè)很賺錢就貿(mào)然投資進(jìn)去，缺乏周密的市場(chǎng)調(diào)查，很盲目。
2、貪大求新的人，創(chuàng)業(yè)者有野心是好事，但是過(guò)于貪大就是壞事了，一來(lái)就幻想著做多大的企業(yè)是肯定不現(xiàn)實(shí)的，甚至有些創(chuàng)業(yè)者資金問(wèn)題都得不到解決。
3、打價(jià)格戰(zhàn)，在一個(gè)圈子內(nèi)，通常一個(gè)行業(yè)的價(jià)格都是比較固定的，而有的商家則喜歡大價(jià)格戰(zhàn)，不斷降價(jià)吸引消費(fèi)者，最終導(dǎo)致自己也得不償失，甚至在價(jià)格降低后為保證利潤(rùn)出現(xiàn)很多偷工減料、保證不到質(zhì)量的現(xiàn)象。
4、不注重軟件投資，對(duì)于一些大型店面甚至企業(yè)而言，只注重硬件的投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)、管理等等軟件措施才是要投資的重點(diǎn)。
5、缺乏法律意識(shí)，在國(guó)內(nèi)一些人的正常經(jīng)營(yíng)是靠鉆法律空子或者走政策邊緣而發(fā)財(cái)?shù)�，如把這種思維定勢(shì)帶到創(chuàng)業(yè)初期，則必然會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)許多法律的不良后果。
【點(diǎn)評(píng)電視臺(tái)工作白領(lǐng)創(chuàng)業(yè)失敗案例】相關(guān)文章：
創(chuàng)業(yè)失敗案例點(diǎn)評(píng)03-18
白領(lǐng)創(chuàng)業(yè)失敗案例分析03-21
幾個(gè)白領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)案例03-18
白領(lǐng)創(chuàng)業(yè)成功案例分析12-07
幾個(gè)創(chuàng)業(yè)失敗案例的啟示12-09
白領(lǐng)低成本創(chuàng)業(yè)案例大集結(jié)03-27